Grupa Eurocash, właściciel jednej z najbardziej znanych sieci handlowych w Polsce – Delikatesy Centrum, ogłosiła radykalną zmianę modelu biznesowego. Firma zdecydowała się zamknąć aż połowę swoich sklepów własnych. Spośród około 300 istniejących placówek, aż 150 przestanie funkcjonować. Pozostałe sklepy mają zostać przekształcone w placówki franczyzowe, co oznacza, że do 2027 roku Eurocash całkowicie wycofa się z prowadzenia sklepów własnych pod marką Delikatesy Centrum.
- Presja ze strony dyskontów wymusiła radykalne działania
- Plan: franczyza zamiast własnych sklepów i cięcia kosztów
- Zmiana modelu działalności – od hurtowni do operatora franczyzowego
- Społeczne konsekwencje – tysiące osób bez pracy, setki lokalnych społeczności bez sklepu
Zmiany te niosą za sobą ogromne konsekwencje społeczne – pracę straci aż 3 tysiące osób. Wśród nich będą zarówno pracownicy sklepów, jak i osoby zatrudnione w administracji. Jak ogłoszono: „prawie tysiąc stanowisk zostanie zredukowanych w administracji, a reszta to personel sklepowy”. Podczas konferencji prasowej Piotr Nowjalis, CFO grupy Eurocash, nie ukrywał trudnych emocji towarzyszących tym decyzjom: „To były trudne decyzje” – przyznał.
Presja ze strony dyskontów wymusiła radykalne działania
Główną przyczyną drastycznej restrukturyzacji jest brutalna konkurencja ze strony największych graczy rynku – Biedronki i Lidla. Prezes Eurocash, Paweł Surówka, wprost przyznał:
Czujemy na plecach oddech konkurencji. Bez radykalnych zmian nie moglibyśmy stawić jej czoła.
Dyskonty wygrywają efektywnością kosztową, ogromną skalą działania i możliwością prowadzenia agresywnej polityki cenowej, co skutecznie wypycha z rynku mniejsze sieci i sklepy średniego formatu. W tej sytuacji, jak podkreślono, Eurocash musiał zdecydować się na strategiczne zmiany, które mają zapewnić nie tyle rozwój, co przetrwanie.
Plan: franczyza zamiast własnych sklepów i cięcia kosztów
Firma planuje oszczędności rzędu 400 milionów złotych do 2027 roku. Dotyczyć one będą nie tylko zamykanych sklepów, ale również centrów logistycznych oraz całej struktury organizacyjnej grupy. Jak zapowiedziano, z istniejących 20 jednostek biznesowych i 50 podmiotów prawnych ma powstać jedna, znacznie bardziej przejrzysta organizacja.
Zgodnie z ogłoszoną strategią, lokalni franczyzobiorcy będą mieli możliwość przejęcia części obecnych placówek, jeśli tylko będą gotowi prowadzić biznes w nowym modelu.
Zmiana modelu działalności – od hurtowni do operatora franczyzowego
Cała restrukturyzacja Delikatesów Centrum to element dużo szerszej transformacji Eurocashu. Firma chce odejść od dotychczasowej roli hurtowni i przekształcić się w operatora franczyzowego. Jak jasno zapowiedział prezes Surówka:
Ze spółki hurtowej chcemy się zamienić w spółkę franczyzową.
Już teraz grupa zarządza siecią 15 tysięcy sklepów franczyzowych, które generują 40 miliardów złotych obrotu rocznie, co czyni Eurocash trzecim największym detalistą w Polsce – tuż za Biedronką i Grupą Schwarz (czyli właścicielem Lidla i Kauflandu).
Nowa strategia ma na celu uprościć strukturę, ograniczyć koszty i zwiększyć zaangażowanie lokalnych przedsiębiorców. Firma planuje skoncentrować się na wsparciu franczyzobiorców, rozwoju marek własnych, logistyce oraz technologii, zamiast bezpośredniego prowadzenia sklepów.
Społeczne konsekwencje – tysiące osób bez pracy, setki lokalnych społeczności bez sklepu
Mimo że transformacja może przynieść firmie większą efektywność, to jej społeczny koszt jest ogromny. Likwidacja 150 sklepów oznacza, że wiele mniejszych miast i wsi utraci dostęp do swoich dotychczasowych punktów zakupowych, a nawet całe społeczności zostaną pozbawione sklepu w tym segmencie.
Jak podkreślono, zwolnienia obejmą aż 3 tysiące pracowników, co czyni je jedną z największych redukcji zatrudnienia w polskim handlu w ostatnich latach. Firma deklaruje, że zapewni wsparcie dla osób odchodzących z pracy, ale jednocześnie nie ukrywa, że rynek pracy w wielu regionach Polski odczuje skutki tych decyzji.
Źródło zdjęć: Wikipedia- Autorstwa Patryk Duszkiewicz - Praca własna, CC BY-SA 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=123561714
